十年前，他差点被“中国制造”劝退。
十年后，他的业务翻了十倍，成为kav欧洲股东。
他说：“没有kav，我走不到今天。”
2015年，他决定“赌一个柜子”
2015年，Sefa第一次接触kav时，市场上只有德国和意大利品牌。德国质量好但太贵，意大利交期动不动三个月。
Kav的样品让他意外——和德系大牌放在一起盲测，手感几乎没差别，价格却便宜40%。
“最多亏一个柜子的钱，为什么不试？”
这一试，就是十年。如今他已是kav欧洲股东、kav东南欧CEO，旗下公司 N.T.P NESKO 成为kav在该区域的标杆合作伙伴。
一张SGS证书，敲开德国大门
合作初期，一家做出口的工厂老板对他摆手：“中国货？不要。”
他没争辩，只拿出kav的SGS证书和5万次疲劳测试报告。
“试200套，坏了赔你双倍。”
一个月后，老板主动来电：“再来2000套。”
“认证不是一张纸，是出口的护照。”
凌晨1点，kav技术秒回
一次客户装电动拉篮，工人接错线烧了控制盒，对方气得要退货。
当时当地是周五下午6点，中国已凌晨1点。他试着给kav技术发了条语音。
秒回。视频通话，40分钟远程修好。
客户后来感叹：“你们比欧洲供应商还负责。”
从铰链到全品类，生意多了30%
以前客户只买滑轨。他试着推了kav的铰链、拉手、收纳系统——质量一样好，价格更低。
如今那个客户所有五金都从他这里拿，采购成本降了15%，他的客单价翻倍。
“kav的全品类，让我额外多赚了30%。”
出口浪潮来了，kav正好在
东南欧家具出口近年增长迅速。他的客户中六成在做出口，最大痛点就是欧盟标准。
kav的产品从设计就按SGS、CE、EN标准走，检测报告齐全。
“用kav，出口清关和买家验货基本没出过问题。”
他估计三年后出口客户会占到八成。
给kav的一个建议：在欧洲建个仓
被问“最重要的一个建议”，他直接说：
“在欧盟设个小仓库，哪怕找第三方物流。”
现在交期最快35天，有时超半年。如果欧洲本地能做到5-7天交货，就是压倒性优势。
“如果你们愿意，我第一个支持——N.T.P NESKO可以分担库存。”
对镜头说一句话
采访最后，他对着镜头，对还在犹豫的欧洲同行说：
“别被‘中国制造’的旧观念骗了。kav的品质不输欧洲品牌，利润空间留给你。试一次——你会感谢今天的决定。”
十年十倍，继续站在一起
十年前，他只有两个人、80平米租来的仓库。
如今他拥有自己的团队、大楼、遍布东南欧的展厅，业务增长了十倍。
“没有kav，我走不到今天。
希望kav成为欧洲市场上第一个被记住的中国五金品牌。
我会一直和你们站在一起。”
kav | 十年伙伴，百年同行
特别致谢：Sefa（kav东南欧CEO、欧洲股东）及N.T.P NESKO团队
